您覺得平時(shí)工作中比較大的困難和挑戰(zhàn)是什么呢?
比較大的困難和挑戰(zhàn)就是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)產(chǎn)品的成本核算界限不明確,就是得到各項(xiàng)產(chǎn)品的實(shí)際成本數(shù)據(jù)是很困難的。
然而實(shí)際生產(chǎn)中,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的數(shù)據(jù)并不是一樣容易的事:
生產(chǎn)制造企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
如果企業(yè)持續(xù)出現(xiàn)這些狀況不徹底解決,會(huì)給經(jīng)營帶來更大的危害:
1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以支撐經(jīng)營決策
業(yè)財(cái)稅一體化不健全,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能反映公司實(shí)際經(jīng)營情況,很難幫助企業(yè)做出有效的經(jīng)營決策,來改善經(jīng)營。還會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不銜接,內(nèi)部消耗嚴(yán)重。
2.留不住優(yōu)秀的人才
各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一致,哪些部門人效高、哪些部門人效低沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)表現(xiàn)好的部門和表現(xiàn)差的部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲沒有依據(jù),時(shí)間一長,留不住優(yōu)秀的人。
3.利潤增長壓力大,還會(huì)增加稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品成本核算不準(zhǔn)確,就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品成本相比較實(shí)際情況偏高或者偏低,都不利于銷售部報(bào)價(jià)。
而且不能準(zhǔn)確核算公司實(shí)際利潤,不利于股東分紅,還可能留下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
生產(chǎn)制造企業(yè)想要在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展,就必須要重視數(shù)字化在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用。
除了解決經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集,經(jīng)營賬還能幫助企業(yè)完成數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)計(jì)劃、數(shù)據(jù)執(zhí)行,輕松搞定企業(yè)數(shù)字化。
生產(chǎn)制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化解決方案特色
經(jīng)營賬在助力企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化轉(zhuǎn)型的同時(shí),也是在幫助財(cái)稅企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力,讓魚與熊掌兼得。
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